Sua empresa não precisa de mais esforço comercial. Precisa de um processo que gere oportunidades com constância.
Estruturamos e executamos sua operação de pré-vendas B2B, do ICP ao CRM, da cadência ao SDR, para transformar prospecção em um canal comercial organizado, mensurável e replicável.
Estratégia + processo + execução + gestão
O problema não é falta de esforço. É falta de estrutura.
Se a prospecção depende de quem "consegue fazer hoje", o CRM não mostra o próximo passo e o vendedor precisa cuidar de tudo, sua operação está trabalhando sem uma linha clara. A Clearline entra para organizar o que acontece antes da venda.
Seu vendedor prospecta, atende, faz reunião, envia proposta e ainda tenta lembrar do follow-up.
Seu SDR trabalha, mas sem ICP claro, mensagem validada, cadência ou rotina de gestão.
Existem leads no CRM, mas ninguém sabe exatamente quem está em contato, quem esfriou e qual é o próximo passo.
A empresa depende de indicação e precisa criar um canal ativo de geração de oportunidades.
Se você se reconheceu em um desses cenários, o problema provavelmente não é "falta de vender". É o que acontece antes da venda.
Qual é o momento da sua empresa?
Clique em um cenário para entender o gargalo, a solução provável e o próximo passo.
Um processo comercial não nasce de uma ferramenta. Nasce de decisões bem conectadas.
Diagnóstico
Entendemos oferta, processo atual, metas, gargalos, time e histórico.
ICP e mensagem
Definimos quem abordar, critérios, dores, argumentos e linguagem.
Processo e CRM
Desenhamos etapas, cadências, tarefas, critérios e passagem para vendas.
Execução
Colocamos o processo em movimento com canais e rotina definidos.
Gestão
Acompanhamos atividades, respostas, conversas, qualificação e reuniões.
Otimização
Ajustamos lista, mensagem, cadência e processo com base no que os dados mostram.
A Clearline entra no ponto em que sua operação precisa.
Para quem é: Para quem precisa construir a operação do zero ou reorganizar uma operação confusa.
O que inclui: Diagnóstico, ICP, funil, CRM, cadências, scripts, qualificação, handoff, follow-up, indicadores e rotina.
Para quem é: Para quem precisa colocar a prospecção em execução com rotina e gestão.
O que inclui: Prospecção, mapeamento, abordagens, follow-ups, qualificação, agendamento e atualização do processo definido.
Para quem é: Para quem já possui SDR ou equipe, mas precisa de direção, cadência e acompanhamento.
O que inclui: Rotina, indicadores, coaching, revisão de mensagens, pipeline e melhoria contínua.
Para quem é: Para quem perde clientes ou oportunidades de expansão por falta de acompanhamento.
O que inclui: Fluxos de acompanhamento, relacionamento, renovação e expansão conforme o cenário do cliente.
Para quem é: Para empresas que querem desenvolver pessoas e criar autonomia comercial.
O que inclui: Treinamento aplicado à rotina, processos, cadências, abordagem, qualificação e gestão.
O que muda na prática.
Você não contrata um SDR solto. Você constrói uma operação.
Processo antes de volume: ICP, critérios, mensagem, cadência e CRM.
Execução com contexto: pesquisa e abordagem conectadas ao cenário do lead.
Gestão: acompanhamento de indicadores, gargalos e qualidade das conversas.
Integração com vendas: handoff e próximos passos claros.
Duas visões complementares para organizar a jornada comercial.
Pré-vendas e implementação. Atua na estruturação de ICP, processos, cadências, CRM, abordagem, operação e gestão de SDR.
Comercial e fechamento. Atua na conexão entre oportunidade, negociação e evolução do processo de vendas.
Duas visões complementares para organizar o que acontece antes, durante e depois da oportunidade comercial.
Para empresas B2B que já têm algo para vender.
E precisam organizar como gerar, qualificar e acompanhar oportunidades. A Clearline.IA não fica restrita a um único setor — o recorte é o contexto B2B e uma oferta validada.
- ＋Startups, pequenas e médias empresas B2B em fase de estruturação ou crescimento.
- ＋Agências, consultorias, empresas de tecnologia, logística, comércio exterior, serviços profissionais e negócios com venda consultiva.
- ＋Empresas que precisam terceirizar a operação de SDR ou implantar a área internamente.
- ＋Empresas que precisam estruturar pós-vendas, retenção, renovação ou expansão da carteira.
Dúvidas que normalmente aparecem antes de estruturar pré-vendas.
Pode fazer sentido quando a empresa já tem uma oferta validada e quer criar um canal ativo de geração de oportunidades. A pré-venda não precisa substituir a indicação. Ela adiciona processo, rotina e dados a uma aquisição que hoje depende muito do acaso.
Porque vender e prospectar exigem ritmos diferentes. Quando o mesmo profissional pesquisa, aborda, qualifica, faz reunião, envia proposta e acompanha tudo, alguma etapa costuma perder consistência. A pré-venda organiza o topo do funil e entrega contexto para o vendedor concentrar energia nas conversas comerciais.
Sim. Nem todo problema de SDR é falta de esforço. Pode estar no ICP, lista, mensagem, canal, cadência, CRM, rotina, qualificação ou gestão. O primeiro passo é descobrir em qual ponto a operação está vazando antes de aumentar volume.
Não. Lista e reunião são partes da operação, não o produto inteiro. A proposta é organizar o processo que vem antes da reunião: quem abordar, como abordar, em qual sequência, como registrar, como qualificar e como passar a oportunidade para vendas.
A Clearline pode atuar tanto na estruturação da operação quanto na execução de pré-vendas, de acordo com o cenário definido no diagnóstico. Para empresas que já possuem SDR, o trabalho também pode focar processo, gestão e melhoria da operação.
Em geral, existe bom potencial quando há uma oferta já validada, um público empresarial identificável, alguém responsável por conduzir a venda e espaço econômico para uma venda consultiva. O diagnóstico serve justamente para entender se outbound é o canal certo e como estruturá-lo.
Depende do mercado, maturidade comercial, base de dados, canais, oferta e ponto de partida. Em vez de prometer um prazo universal, a Clearline define marcos de implantação e indicadores iniciais para acompanhar se a operação está ganhando tração.
Não prometemos um número fixo sem considerar contexto. O compromisso está em estruturar e executar o processo, acompanhar indicadores e corrigir gargalos. Metas podem existir, mas precisam nascer do cenário real da operação.
Damos visibilidade de atividades, contatos realizados, respostas, conversas, qualificação, reuniões, no-shows, handoffs e principais gargalos. Os indicadores padrão de cada serviço ficam confirmados no contrato e no escopo.
A operação não termina no clique da agenda. O processo pode incluir confirmação, anti-no-show, contexto para o closer, atualização do CRM e, conforme o escopo contratado, estruturação de follow-up e pós-venda.
Não deve. Quando a tecnologia participa da entrega, ela atua como apoio para pesquisa, organização e análise. A conversa comercial continua contextual, responsável e humana.
Ainda não sabe qual desses cenários é o seu? Fale com a gente.
Vamos descobrir onde sua operação está perdendo oportunidades?
Conte como funciona hoje. Nós analisamos o cenário e entendemos se existe fit para avançar.
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A gente analisa o momento comercial da sua empresa.
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